直播公司怎么开工会做直播
全网直播公会mcn机构代入驻，新直播公司课程培训，从平台玩法规则，公司选址装修硬件设备采购，运营主播招募渠道建设，到主播直播技巧等从0到1的系统培训指导。那么直播公司怎么开工会做直播呢？
怎样打造出一支高效的、稳定的运营团队？
1、星探团队的搭建
创业团队面对的问题之一：怎样吸引住踏实肯干的「同事」加入咱们公司，为什么说是同事？而不是员工？把自己姿态下降一些，你需要了解找一个和你一起把这个买卖做起来的人，事实上没那么容易，真的很不容易。这个是绝大多数「工作室类型」经纪公司面对较大问题之一。首要，你给到运营薪资的预算不太可能太高，那样下去你就没法招募到更加优秀的人，事实上我们不用更优秀的人，你以简单的经纪公司的业务构造也难以吸引住到优秀的人才加入。可是，也绝不是说我们对人员的筛选就不谨慎了。
▼用工标准
在这里能给各位一个PSD人才筛选模型，能作为一个参考。以免你招人的时候一脸茫然。P（poor）：出生贫寒的意思，家庭情况优越，不缺钱的公子，通常做事的动机没处于温饱线上急需要改变自身境况的人强烈，执行能力相对没那 高。当然了，这不是绝对，甚至是相反，你们也经常在知乎看过了「很多优秀的人比你更拼」。
S（smart）：聪明，在这里的要是头脑管用，不死脑筋，反映比较快，可以对直播行业有必须的了解，而且认同一些基本的核心理念。
D（DeepDesiretoGetRich）：强烈的致富野心，渴望赚更多钱来改善自己的经纪状况。
用需求理论来解释就很明白了，便是我们开的工资待遇及其我们能给他目前想要的，恰好可以符合他的需求。
▼给予专业的职业技术培训
OK，人招进来以后，要做好行业及其岗位的技术培训吧，该不该花时间和精力，必须是要的。别人为什么跟着你干？无外乎能在你在这里得到成长，随后能赚到钱。所以，有良心的企业，三观正的公司，都会以员工发展，以员工的业务能力的提升为首要任务。你不培训好他们（因为都是新手），相关技能得不到更好的提升，拿什么出去给你做业绩出来？在这里我依旧会给绝大多数经纪公司送上这表情图：
那 问题来了如何开直播公司，你仍然要整套可真正落地执行的业务解决方法：星探课程培训，星探考核指标，星探的综合测试如何开直播公司，来推动这团队的运转。很有可能你只了解：我招星探过来便是能帮我招主播的。当然了，这目的，大家都了解。那 ，过程呢？营销渠道呢？线上如何招募的，线下营销渠道如何招募的？在招募的过程中会遇到什么问题，我们都有哪些能应对的方式方法。怎样有效地避免这类问题？怎样吸引住新手主动找到我们？